Pystytin eilen kyselyn ärSuomalaisten kannattamista puolueista ja kokemuksesta siitä, mihin Tylypahkan tupaan he kuuluisivat. Vastauksia tuli huikaisevat 626 kappaletta, mikä oli noin 600 enemmän mitä odotin. Kiitos vastanneille! Pitänee heti alkuun sanoa ettei minulla ole mitään kokemusta tai tietoa tilastojen tekemisestä, toivottavasti analyysini eivät ole menneet ihan kiellettyyn metsään. Puolentoista minuutin youtube-tutoriaalin voimalla pyöräytin nämä kaaviot LibreOffice Calcilla. Tässä on imgur-albumi kaavioihin, mutta linkkaan ne tuohon alle vielä yksitellen omine kommentteineni: Tupaan kuuluvien määrä puolueittain. Otin mukaan eduskunnassa istuvat puolueet ja lisäksi Piraatit, koska ne saivat merkittävän määrän ääniä. Muu-sarakkeen alle jäi sekalaista joukkoa Feministisestä puolueesta NSDAP:n kautta Väyryseen, niin info ei tokikaan sen sarakkeen puolesta ole kovin mielekästä. Onpahan tuolla niin että jokainen ääni on nyt edustettuna jollain lailla. Tupien suhteellinen kannatus puolueittain.
Tässä on kuvattu, kuinka ison osan prosentuaalisesti mikäkin tupa ahmaisi puolueen sisällä. Tässä täytyy muistaa, että vähän ääniä saaneiden puolueiden tolppia ei voi pitää kovin luotettavina. Puolueiden saamia ääniä voit tarkastella neljännestä kuvasta, itse mutuilisin että Vihreät, Kokoomus, Vasemmistoliitto, Perussuomalaiset ja ehkä Piraatit saivat tarpeeksi ääniä että johtopäätöksiä voi yhtään tehdä. Tupien kannatus. Tupiin jakautuminen ympyräkaaviona. Puolueiden kannatus. Puolueiden saamat äänet ympyräkaaviona, siitä voit ihmetellä miten r/Suomi äänestää. Siitä sitten puimaan! Kiitos vielä vastanneille!
Työvuoro- tai vapaapäivätoiveiden esittäminen ja toteutuminen ei ole läpinäkyvää ja tasapuolista? Ei hätää, vaikka tunnistaisit osan tai ehkä jopa kaikki haasteet omassa organisaatiossasi. Et ole yksin. Ja apua on saatavilla. Siihen vain pitää uskaltaa tarttua. Fiksu johtaminen vaatii usein muutoksia Päijät-Hämeen Laitoshuoltopalvelut on rohkea ja eteenpäin katsova organisaatio, joka on uskaltanut ottaa haasteen vastaan. Pari vuotta sitten toimintansa aloittanut osakeyhtiö haluaa tehdä asioita entistä kustannustehokkaammin ja isoa osaa tässä esittävät järjestelmien yhtenäistäminen ja johtamisen kehittäminen. – Tavoitteenamme on luoda nykyaikainen ja henkilöstölähtöinen johtamismalli, ja tässä henkilöstön motivaatio ja työhyvinvointi ovat tärkeässä roolissa, kertoo PHL:n toimitusjohtaja Tarja Jantunen. Uusi johtamismalli toteutuu valmentavassa esimiestyössä, joka vaatii esimiehiltä aikaa kohdata henkilöstöä aidosti. Nyt lähes puolet esimiesten työajasta kuitenkin menee ei-tuottavaan työhön, kuten työvuorojen suunnitteluun ja siirtelyyn, toteutumien tekemiseen ja sijaisten hankkimiseen – eli työvuorohallinnon pyörittämiseen.